10月8日，中圣公司召开10月工作会暨节后收心会，梳理年度目标任务，部署第四季度工作，为年底攻坚战开展打好基础。

会议听取了各部门关于上一阶段工作的完成情况和下一步重点工作设想的汇报。

会议充分肯定了公司转型发展初步取得的成绩，强调第四季度要全力以赴完成既定目标任务。并提出九个方面要求，一要尽快进行固定资产的盘查和各项制度的梳理汇总。二要深入思考环评改革，服务向“优、美、快”转变，体现专业化。三要尝试大数据等新型技术手段，使用APP等工具，实现客户端实时查阅信息、进行客我互动，提升客户体验，助力项目进度管控改革。四要结合年中工作报告中的思路和要点，对照自查，综合评定，抓好任务落实。五要搞好科技创新，制订科研规划，专人落实，有序推动，逐步实现创新驱动发展。六要立足长远，提高站位，提前谋划好2020年的工作。七要做好重大项目的推进和市场拓展以及重点客户的对接沟通，跟进应急预案、大气达标规划等重点工作。八要紧密对接项目，跟进合同签订，抓紧回款。九要对分公司的发展情况进行综合评估，搞好支持与管理的同时，实现风险、利益共担。（熊敏）