榆林分公司召开2025年工作会

2月26日，榆林分公司召开2025年工作会。会议全面总结2024年工作成果，深入剖析现存问题，精准洞察当前面临的机遇与挑战，部署2025年工作重点。集团公司党委委员、副总经理李大维，榆林市生态环境局督查专员李强出席会议并讲话。

李大维对分公司2025年工作提出四点要求：一是聚焦多元发展，抢占环保产业新赛道。新的一年需增强工作的前瞻性，精准把握企业发展的大方向，敏锐捕捉前行道路上的潜在机遇与挑战。通过系统规划发展目标，科学制定发展策略，统筹做好决策安排，切实解决企业发展进程中遇到的难题，在环保产业新赛道上跑出“加速度”。二是深化内控改革，构建风险防控体系。持续以内部管控为着力点，建立健全内控体系，不断完善内部风险管控机制，规范公司治理流程，提升应对和化解重大风险的能力。全体职工需明确自身定位，强化责任意识，主动融入公司与集团的发展大局，牢固树立“企业兴我荣、企业衰我耻”的主人翁精神。三是筑牢安全环保屏障，夯实绿色发展根基。扎实推进安全生产和环境保护重点任务的落地实施，切实推动公司安全环保工作实现新的跨越，为绿色发展打造坚实的“压舱石”。四是强化党建引领，奏响人才强企旋律。积极推动党建工作与生产经营的深度融合，同时高度重视人才培养，鼓励职工主动投身到“风吹雨打”的一线锻炼，在“急难险重”的任务中锤炼成长，以精干、高效、务实的工作作风和优质的服务，稳固市场地位，赢得良好效益。

李强对榆林分公司全年的工作予以高度肯定，尤其是分公司组织专项工作团队，结合国家和地方固废综合利用相关政策要求，对多区域进行水污染现状调研，编写多个调研报告，深刻剖析了榆林辖区范围内企业污水处理现状、行业现状等，为后续工作开展提供了有利参考。希望分公司2025年继续保持良好的发展势头，进一步提升核心竞争力、推动创新、优化管理、增强市场竞争力，实现经济效益和社会效益双丰收，为改善榆林生态环境质量贡献更大力量。市生态环境局也将一如既往地全力支持分公司的发展，携手推动榆林生态环境高质量发展。

会议要求，一是深耕细作抓好经营管理工作。公司将始终把经营管理视为发展的核心动力，以深耕细作的态度抓好经营管理工作。强化内部运维管理模式。全过程、全领域实现公司可持续发展，助推公司经营管理水平迈向新高度。二是聚力队伍建设，赋能高质量发展。聚焦全员能力提升，加强干部职工的党性修养和作风建设，着力打造一支具备想干事的热情、能干事的能力、会干事的智慧、干成事的决心的干部职工队伍。三是提升管理水平，完善公司治理机制。建立规范的公司治理结构和有效的激励约束机制，持续推进目标管理的精细化工作，不断提升公司整体管理水平。四是扎实抓好安全生产、环境保护工作重点任务的落实，切实推动公司安全环保工作迈上新台阶。五是全面提升企业担当，实现多赢发展。严格坚守集团宗旨，立足榆林，充分发挥属地优势，不断拓展市场，实现经济效益、生态效益和社会效益的多赢局面，为榆林当地生态环境质量改善作出更大贡献。（罗宇彤 瞿帅）